[Quel­le: Klein, R.; Scholl, A. (2011) Pla­nung und Ent­schei­dung, S.33]
Beschrei­bungs­mo­del­le die­nen ledig­lich zur Dar­stel­lung der Ele­men­te und ihren Bezie­hun­gen in rea­len Sys­te­men. Sie ent­hal­ten jedoch kei­ne Hypo­the­sen über rea­le Wir­kungs­zu­sam­men­hän­ge und erlau­ben daher kei­ne Erklä­rung oder Pro­gno­se rea­ler Vor­gän­ge. Ein Bei­spiel für ein Beschrei­bungs­mo­dell ist die Finanz­buch­hal­tung eines Unter­neh­mens, die Bestän­de und Bewe­gun­gen von Zah­lungs­mit­teln und Gütern in Form von Buchungs­sät­zen und Kon­ten abbildet.

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